Я живу на Намыве с 1991 года. Люблю свой район. Радуюсь любому благоустройству Намыва: посаженному дереву, новой скамейке. Обидно за свой двор "Пентагон", уже давно превращенный в огромную стоянку. Машины занимают и проезжую часть, и тротуары. Дорога во дворе раздолбана (это еще мягко сказано) до невозможности. Детская площадка - одно название. В первый подъезд дома № 42 можно попасть с риском для здоровья: площадка местами провалилась, в ямах. Крыша течет ручьями. Ремонт в подъезде не делался ЖЭКом ни разу за 20 лет,  жильцы своими силами кое-что подкрасили, побелили. Но не все хотят что-то делать, законно рассчитывая на ЖЭК (ведь платим мы немало). Во двор забегают своры  собак , которые бегают по Намыву  в поисках еды. Приведите Намыв в порядок!

Ответ для Анны 30

Когда будет достаточно садов, когда не будет проблемы с устройством ребенка в сад, а наоборот воспитатели будут агитировать к себе в группу. чтобы не остаться без работы...вот тогда не нужно будет плаить вступительный взнос 3000гр. Нужно увеличивать количество детских садов!

 

№П-028   “21” травня 2012г.

 

«Щодо реалізації ІІ етапу експерименту

Із запровадження ПЦМ на місцевому рівні»

 

 

Шановний Володимир Дмитрович !

 

У «Програмі економічних реформ України до 2014 року «Заможне суспільство, конкурентоспроможна економіка, ефективна держава» http://www.president.gov.ua/docs/Programa_reform_FINAL_2.pdf ), чітко визначено завдання:  створення  системи  управління  державними фінансами,  спрямованої  на забезпечення сталого економічного зростання й гарантованого виконання державою своїх соціальних зобов'язань за рахунок:

·    зниження рівня дефіциту й темпів зростання державного боргу;

·    підвищення ефективності й гнучкості фіскальних видатків;

·    оптимізації управління державними фінансами.

 

Одним з необхідних кроків поліпшення управління державними фінансами :

−  комплексне використання програмно-цільового методу (ПЦМ) бюджетування для бюджетів усіх рівнів: 

□  внесення  змін  до  Бюджетного  кодексу  з  метою  чіткого  законодавчого визначення ПЦМ;

□  запровадження  системи  моніторингу  й  оцінювання  ефективності  бюджетних програм;                                                        

 

Наказом № 805 від 02.08.2010 Міністерства Фінансів затверджуються  основні підходи до запровадження  програмно-цільового   методу  складання та виконання  місцевих бюджетів. В ньому визначені шляхи та етапи запровадження ПЦМ для бюджетів всіх рівнів.

 Миколаївська область е учасником другого етапу  впровадження ПЦМ,  що почався  з 2012року.

Станом на сьогоднішній день в рамках впровадження ПЦМ здійснені заходи:

1.                 02 листопада 2011 в м. Одеса Міністерством фінансів  проведено установчу нараду  для керівників областей Південного регіону у тому числі і Миколаївської області по застосуванню ПЦМ.

2.                17.05.2012 в Миколаєві представниками Інституту бюджету та соціально-економічних досліджень та Міністерства Фінансів проведено тренінг із запровадження ПЦМ для відповідальних представників головних  фінансових управлінь. 

3.                Наступний етап – проведення відповідальними представниками головних  фінансових управлінь тренінгів для головних розпорядників коштів місцевих бюджетів.

4.                 Міністерством фінансів України також доведений графік здійснення заходів із запровадження програмно-цільового методу на місцевому рівні. (Лист Міністерства фінансів №31-05030-12-8/5208  від 01.03.2012 додається.)

В цьому листі для Миколаївської області визначено 30 червня 2012р – строк затвердження паспортів бюджетних програм та Додатку 3-1 до рішення про міський бюджет 2012року у форматі ПЦМ .

Новий паспорт бюджетної програми (додається) передбачає наявність результативних показників виконання програм. Однак міський фінансове управління (Департамент фінансів)не зможе без головних розпорядників коштів скласти паспорти бюджетних програм в плані визначення таблиць результативних показників.

Згідно рішення Миколаївського міськвиконкому №1368 від 2008-06-27 затверджено порядок розроблення та виконання міських цільових програм. Стосовно системної помилки, закладеної в цьому рішенні повідомлено було в моєму листі від  “31” жовтня 2011г. №П-016 (копія додається)

Тому, терміновим заходом для реалізації ІІ етапу запровадження ПЦМ є стимулювання головних розпорядників коштів до виконання відповідних заходів, через розгляд та затвердження змін до рішення виконавчого комітету миколаївської міської ради № 1368 від 2008-06-27  з наступним затвердженням міською радою відповідних змін у діючі міські програми, які

-           по перше, стимулюватимуть головних розпорядників до переформатування відповідних цільових програм до бюджетних.

-           по друге, зобов’яжуть означених розпорядників до визначення пакету результативних показників бюджетних програм.

 

Проект рішення МВК додається

 

 

 

Прошу Вашого сприяння у розгляді та затвердженні означеного проекту рішення виконавчого комітету миколаївської міської ради з наступним затвердженням міською радою відповідних змін у діючі міські програми.

 

Проект

 

Про внесення змін та доповнень

до рішення виконавчого комітету

Миколаївської міської ради від

№ 1368 від 2008-06-27

«Про порядок розроблення та виконання

міських цільових програм»

 

Відповідно до статті 20 Бюджетного кодексу України, Концепції реформування місцевих бюджетів, схваленої розпорядженням Кабінету Міністрів України від 23.05.2007  від 23 травня 2007 р. N 308-р, пункту 7 Загальних вимог до визначення результативних показників бюджетної програми, затверджених наказом Міністерства фінансів України від 10.12.2010 № 1536, та з метою запровадження програмно-цільового методу планування та виконання місцевих бюджетів

 

 виконком міської ради

 

ВИРІШИВ:

 

1. Внести зміни та доповнення до рішення виконавчого комітету Миколаївської міської ради від № 1368 від 2008-06-27 «Про порядок розроблення та виконання міських цільових програм»

1.1. Пункт 2.2.2.5. «Перелік завдань і заходів Програми та результативні показники» викласти в редакції.

 

У розділі визначається система програмних завдань, заходів і показників, виконання яких дасть змогу досягти реалізації мети Програми та усунути причини виникнення проблеми.

 

Завдання Програми - це конкретні напрями та заходи, які планується здійснити протягом певного періоду і які повинні забезпечити досягнення мети Програми.

 

Результативні показники Програми - це кількісні та якісні показники, яких передбачається досягти в результаті виконання Програми (у цілому і за етапами).

Результативні показники поділяються на такі групи: показники затрат, показники продукту, показники ефективності та показники якості.

Показники затрат визначають обсяги та структуру ресурсів, які забезпечують виконання цільової програми та характеризують структуру витрат цільової програми.

Показники продукту використовуються для оцінки досягнення поставленої мети. Показниками продукту є, зокрема, обсяг виробленої продукції, наданих послуг чи виконаних робіт на виконання цільової програми, кількість користувачів товарами (роботами, послугами).

Показники ефективності визначаються як витрати ресурсів на одиницю показника продукту; відношення максимальної кількості вироблених товарів (виконаних робіт, наданих послуг) до визначеного обсягу фінансових ресурсів; досягнення визначеного результату.

Показники якості - це сукупність властивостей, які характеризують досягнуті результати якості створеного продукту, що задовольняють споживача відповідно до їх призначення та відображають послаблення негативних чи посилення позитивних тенденцій у наданні послуг (товарів, робіт) споживачам за рахунок коштів цільової програми.

Результативні показники мають:

визначатись на підставі фактично досягнутих показників у попередніх бюджетних періодах виходячи із тенденцій розвитку відповідної галузі економіки (сфери діяльності,) та із врахуванням прогнозу її розвитку на перспективу;

розкривати мету, завдання та напрями використання бюджетних коштів, а також характеризувати динаміку досягнення мети, виконання завдань цільової програми та напрямів використання бюджетних коштів;

узгоджуватись з показниками, визначеними прогнозними та програмними документами економічного та соціального розвитку, державними цільовими програмами;

об'єктивно та реалістично відображати характерні особливості та специфіку діяльності головного розпорядника, визначати результати його діяльності;

надавати можливість перевірки достовірності та точності їх розрахунків, співставності за окремі періоди;

підтверджуватись офіційною державною статистичною, фінансовою та іншою звітністю, даними бухгалтерського, статистичного та внутрішньогосподарського (управлінського) обліку, що є джерелами інформації для визначення результативних показників.

Розробник програми визначає  перелік результативних показників, використовуючи Примірні переліки результативних показників виконання бюджетних програм у відповідних галузях, затверджених наказами міністерства фінансів України та профільних міністерств України.

Кількість результативних показників обумовлюється специфікою програми та має задовольнити потреби аналізу виконання програми, тобто головні розпорядники застосовують ті результативні показники, які найкраще характеризують ступінь досягнення поставленої мети та виконання завдань програми.

2. Додаток 3 та Додаток 4 до Порядку розроблення та виконання

міських цільових програм викласти в наступній редакції (додаються)

3. Внести до пункту 2.1 наступний абзац

«Відповідальним виконавцем програми може бути тільки юридична особа»

4. Розробникам міських цільових програм при їх складанні і внесенні змін до них дотримуватися зазначеного Порядку.

5. Керівникам управлінь, відділів, інших виконавчих органів міської ради до 15червня 2012 року переглянути міські цільові програми та привести їх відповідно до вимог, встановлених Порядком.

6. Координацію роботи щодо виконання цього рішення покласти на управління економіки та інвестицій (____________), департамент фінансів управління (Бондаренко).

7. Контроль за виконанням даного рішення покласти на першого заступника міського голови Андрієнко Ю. Г

 

 

Міський голова

В.Д. Чайка

 

 

 

К Олтуховой Юлии Алексеевне вообще ходить не хочется - некомпетентный работник, хамка, людей ни во что не ставит. От нее все выходят в слезах, так как Юлия Алексеевна просто издевается над людьми, которые к ней приходят. К тому же она действительно некомпетентна в тех вопросах, которые она должна решать!!! Свою историю здесь излагать не буду - напишу лучше отдельное обращение. Пусть Чайка решает, как быть с данной особой!

у  меня ребенок наблюдается в этой больнице...нормальная больница...хорошие врачи!

Прошу помощь решить проблему ребенку сироте в жилищно-коммунальных услугах. Как дальше жить без прописки? Нельзя устроится на работу и негде жить.Нельзя оставлять в беде.Помогите пожалуйста в данной ситуации.Кто этим должен заниматься?

Помощь детям-сирот в жилищно-коммунальных услугах.

Меня интересует вопрос о детях-сирот, нету жилья, нету прописки невозможно устроится на работу.Кто ними обязан заниматься?Как дальше жить? Выделите хоть маленький кусочек земли..... Нельзя таких детей оставлять в беде.Помогите.

Здравствуйте.Сразу послушали вашего совета и уже зарегистрировались и начали писать письмо мэру.Но потом передумали отправлять. Скоро уже диплом получать, а на защите сделаем себе только проблемы своей жалобой. Деньгито мы уже заплатили и за печати за практику и за мнимое трудоустройство.Но остались непониание и вопросы почему рабочее место даже не предлагают, практики не было.Только корочка.Неужели во всех училищах такое или только в училище № 7 по профессии "оператор компьютерной верстки"?И куда теперь с этой корочкой?

Уважаемый Владимир Дмитриевич, обращается к Вам многодетная семья имеющая троих детей. Более трёх лет проживаем в сьёмных квартирах, так как прописаны  на жилплощади 18 кв. м., где вместе с нами проживает ещё трое человек (родители и брат), отец болен туберкулёзом. Доходы у нас очень средние, поэтому даже мечтать о приобретении собственной жилплощади сложно, а при сегодняшних ценах на аренду жилья оплачивать её тоже очень сложно. Приходится выбирать, либо накормить детей, либо оплачивать арендное жильё. Пытались стать на очередь на получение жилья, но так как муж в сегодняшних  условиях работает неофициально, а стать на учёт в центре занятости тоже проблематично, нам сделать это не удалось. Просим оказать помощь в решении наших жилищных проблем.

По адресу ул. Школьная, 2 уже много лет работает полуофициальная точка торговли самогоном. Почему полуофициальная, спросите вы? Потому, что торговля идёт через окно, к нему пристроили навес со стенами, прямо ларёк, рядом на газоне разбили клумбы в автомобильных скатах. Всё для удобства и поддержания эстетических вкусов алкашей и бомжей, "пасущихся" тут с самого утра. Регулярно, как минимум раз в месяц, приезжает машина ППС наших доблестных органов внутренних дел, очевидно для решения внутренних денежных вопросов. Хозяйка этого заведения работает открыто, говорит, что у неё открыта лицензия. Интересно, с каких пор у нас выдаются лицензии на самогоноварение и торговлю самогоном? Очевидно "лицензию" ей регулярно "продляют" люди, приезжающие в упомянутой машине. Неужели ни чего с этим нельзя сделать, или финансовые вопросы отдельных должностных лиц выше действующего законодательства?

Аграрка - вот это настоящий симейный бизнесс, а не государственный ВУЗ!!!Не заплатишь, не закончишь - неофициальный слоган университета! 

Сегодня, снова побывал в сквере. Все старые бетонные скамейки поснимали. На одном ряду с одной пока стороны уже поставили новые скамейки с урнами. На другой, надеюсь пока, нет. На другой дорожке пока ничего нет. Надеюсь, просто не успели. Спасибо, конечно, что прислушиваетесь к нашему мнению. Но появление урн с уборкой в 2 недели чище сквер не сделает. Урны уже переполнены и все кругом все тот же мусор. Все равно нужно нормально убирать. Иначе все это будет, извините, коту под хвост. И еще, пожалуйста, обратите внимание на новый снимок на трамвайной остановке АВТОВОКЗАЛ. Такого срача, извиняюсь за выражение, еще я никогда не видел. Как после войны. Это центр. Международный автовокзал. Ну, нужно же убирать - нельзя же так. Спасибо за то, что не игнорируете сообщения. Надеюсь на дальнейшее взаимопонимание. 

Вы что в магазине не проверяли ходунки?

Я, Годор Олег Анатольевич механик-энергетик цеха 10, не могу понять почему людям которые БОСТОВАЛИ (береговые цеха) 16.05.2012 года выплатили зарплату (хотя только 55% марта), а вспомогательным цехам НЕТ?????? Хотя без НАС завод работать не сможет. НАПРИМЕР: если цех 5 перекроет кислород или цех 36 перестанет резать МЕТАЛЛОЛОМ, то НЕ БУДЕТ ДЕНЕГ ни каким цехам, наш завод просто "УМРЕТ". ПОЧЕМУ ТАКАЯ НЕСПРАВЕДЛИВОСТЬ?????

Ув. Владимир Чайка, в доме по адресу СОВЕТСКАЯ 13 (дом числится как исторический памятник) в самом центре города, крыша и фасад находятся в аварийном состоянии . ЖЭК ничего не делает для ремонта крыши, отливов и водосточной системы. Обвал крыши возможен в любой момент, а это может повлечь за собой многочисленные жертвы. Жильцы нашего дома обращаются к Вам с просьбой в скорейшем содействии и решении этой серьезнейшей проблемы для города и его старого центра. Вы последняя инстанция, ЖЭК полностью игнорирует жильцов. Мы будем вынуждены выходить  на улицу и пикетировать мэрию, если подобное хамское, неуважительное отношение будет продолжаться со стороны ЖЭКа. Нужен срочный ремонт крыши - иначе беда! Во дворе дома находится детский сад, дети ходят под дамокловым мечем. Помогите! .  

Доброго дня. Хотілось би відмітити роботу ВГІРФО Миколаєва на вул. Очаківській. Справа в тому, що співробітники ВГІРФО не надають ніякої інформації щодо надання платних послуг. При оформленні закордонного паспорту співробітник Р. без пояснень дав перелік квитанцій,  ( а також для ксероксу документи, які треба їй для звіту (не мої, тобто за те що я сама собі все відксерила, і не тільки собі, я ще й маю заплатити за послуги). Серед цих документів я вважаю є низка непотрібних. Таких як оформлення довідки про несудимість, консультаційні постуги та "послуги "  ДП "Документ", страхування, послуги "Інформ-ресурси". Якщо цим займається "ліве" підприємство, то навіщо платити за послуги ВГІРФО, які також є в списку? Справа в тому, що серед переліку документів, затверджених Кабміном немає таких довідок зовсім. Так як я не знала, хто є хто, мені тепер треба заплатити цим двум підприємствам за їхні послуги. Звернувшись до начальника, я почула, що все обов"язкове для сплати. Та на підвищених тонах я почула комментарії щодо моєї недовіри його співробітникам. На прохання показати перелік затверджених документів, начальник сказав співробітниці показати їх, але вона сказала, що їх немає. Але він сказав, що вони є в базі, на що співробітниця Р. відповіла, що розпорядження були усними. Тобто  їх усно попросили брати з громадян такі гроші за такі-то документи. Я не оплатила деякі документи. У відповідь мені сказали, що без них я не отримаю паспорт. http://www.bagnet.org/news/investigations/31819.

По Вашей просьбе всё скрыто.

Пожалуйста, скройте мои обращения и коменты!